Egy Google nélküli mobil ökoszisztéma elképzelése tudományos fantasztikumnak tűnik, de a Huawei számára ez 2019. május 19-én nagyon is valóságos forgatókönyvvé vált. Azon a napon, Kiderült a Google terve, miszerint megvonja a Huawei hozzáférését a Play Áruházhoz és az Android új verzióihoz., ami a feje tetejére állította a kínai gyártó globális stratégiáját, és arra kényszerítette, hogy az időre reagáljon.
Azóta a vállalatnak újra kellett találnia magát, hogy elkerülje a Google szolgáltatásaitól való függőséget, és versenyképes maradjon a nemzetközi piacon. Messze a tétlenségtől, A Huawei összeállított egy teljes túlélési útmutatót, amelyet saját HMS (Huawei Mobile Services) ökoszisztémája támogat., egy alternatív operációs rendszer létrehozásában, az AppGallery alkalmazásbolt népszerűsítésében és a fejlesztők agresszív ösztönző politikájában.
A konfliktus eredete: egy mobil világ Google nélkül a Huawei számára
A fordulópont akkor jött el, amikor az Egyesült Államok felvette a Huaweit a kereskedelmi feketelistájára, így a Google-t arra kényszerítette, hogy korlátozza a gyártó hozzáférését az ökoszisztémájához. Egyik napról a másikra, A Google-szolgáltatások folyamatos elérhetősége, a teljes Android-frissítések, valamint a Play Áruházhoz való hozzáférés Huawei telefonokon a levegőben maradt., ami potenciálisan hatalmas hatással lehet több mint 700 millió felhasználóra világszerte.
A Huawei gyorsan reagált, kategorikusan tagadta, hogy biztonsági fenyegetést jelentene, és megpróbálta enyhíteni a csapást mind politikailag, mind vállalati szinten. A cég még arra is figyelmeztette a Google-t, hogy a szünet akár 700 millió felhasználójába is kerülhet., egy olyan adat, amely tükrözi a probléma valódi mértékét és a Huawei fontosságát az Android ökoszisztémában.
Ezen figyelmeztetések és tárgyalási kísérletek ellenére egyre valószínűbbé vált a részleges vagy teljes blokád forgatókönyve. Tekintettel erre a helyzetre, A Huawei megértette, hogy nem támaszkodhat teljes mértékben az Egyesült Államok vagy a Google esetleges döntésének visszavonására.És elkezdte felgyorsítani az összes alternatív tervét, ami a fiókjában lapult: saját operációs rendszert, egy teljes mobil szolgáltatási platformot és egy újfajta kommunikációs módszert a fejlesztőkkel.
A reakció eredménye egy szerkezeti változás: A Huawei felhagyott azzal, hogy csupán a „hagyományos” Android telefonok gyártója legyen, és elkezdett egy teljes ökoszisztéma-szolgáltatóvá válni.saját alapszolgáltatási réteggel és saját alkalmazásbolttal, minimalizálva a harmadik felektől való függőséget.
Ez az egész folyamat hatással volt arra is, hogy a felhasználók hogyan érzékelik a márkát. Sokan elgondolkodtak azon, hogy mit lehet kezdeni előre telepített Gmail, YouTube vagy Google Térkép nélkül, és hogy valóban megéri-e továbbra is Huawei telefonokba fektetni. A vállalat válasza az volt, hogy egy életképes alternatívát építsen, amelynek középpontjában a HMS áll.és bebizonyítjuk, hogy bár a változás nem triviális, mégis lehetséges használja eszközeit Google nélkül.
HarmonyOS: A Huawei mentőöve egy esetleges teljes betiltás ellen
Ennek a túlélési útmutatónak az egyik kulcsfontosságú pillére a saját operációs rendszer kifejlesztése volt. Bár sokan kezdetben azt gondolták, hogy a Huaweinek csak elméleti terve van, 2019 augusztusában a cég hivatalosan is bemutatta a HarmonyOS-t.világossá téve, hogy már egy ideje egy valódi alternatíván dolgozik az Androidon kívül.
A HarmonyOS elosztott operációs rendszerként született, amelyet mobiltelefonokon, viselhető eszközökön, televíziókon, internetre csatlakoztatott autókon és mindenféle okoseszközön való működésre terveztek. A Huawei ötlete egy olyan platform létrehozása, amely képes egyesíteni az ökoszisztémáját az okostelefonokon túl is.saját technológiai bázissal, amely nem függ közvetlenül a Google döntéseitől vagy az amerikai politikai nyomástól.
Bár a cég mindig is ragaszkodott ahhoz, hogy elsődleges opciójuk a Google licencével működő Android további használata, a valóság az, hogy A HarmonyOS igazi stratégiai mentőövvé váltHa Washington megerősíti az állandó vagy szigorúbb korlátozásokat, a Huawei már nem üres kézzel áll: rendelkezik egy tömeges telepítésre kész rendszerrel.
Eközben már láttunk olyan készülékeket, mint a Mate 30 sorozat, érdekes keverékkel piacra dobni: Android Google nélkülMás szóval, ez egy AOSP (Android Open Source Project) kódbázis, de az amerikai cég saját alkalmazásai és szolgáltatásai nélkül. Ez azt jelenti, hogy ezek a telefonok nem tartalmazzák alapértelmezés szerint a Google Play-t, a YouTube-ot vagy a Gmailt, és közvetlenül a HMS-re és az AppGallery-re támaszkodnak az alapvető funkciók lefedéséhez, amelyek korábban a Google ökoszisztémához kapcsolódtak.
A jövő nagy kérdése, hogy a HarmonyOS milyen mértékben tudja fenntartani a nemzetközi közönség érdeklődését, amely hozzászokott az Androidhoz és az iOS-hez. Ebben az egyenletben, A rendszer teljesítménye, az alkalmazáskompatibilitás és a felhasználói élmény kulcsfontosságú tényezők lesznek.A Huawei világossá tette, hogy készen áll arra, hogy a HarmonyOS-t tömegesen valóra váltsa, ha a politikai környezet megkívánja, és már kitűzött egy időkeretet, amelyen belül ez a rendszer elkerülhetetlenül bekerül a termékeibe.
HMS (Huawei Mobile Services): az ökoszisztéma új gerince
Ha a HarmonyOS az operációs rendszer, HMS (Huawei Mobile Services) Ez az alapvető szolgáltatások összessége, amelyek életre keltik az alkalmazásokat, egyfajta „megfelelője” a hagyományos Android-eszközökön használt Google Mobile Services-nek (GMS). Ez olyan komponenseket tartalmaz, mint a push értesítések, a helymeghatározási szolgáltatások, a fizetések, a bejelentkezés, a térképek, a felhőszolgáltatások, az analitikai eszközök és még sok más.
A Huawei világossá tette, hogy a HMS-t szeretné történetének következő fejezetének alapjául szolgálni. Ennek érdekében bejelentette egymilliárd dolláros beruházását, amelynek célja a teljes HMS ökoszisztéma fellendítése.Ez az összeg nem egy összegben kerül kifizetésre, hanem több támogatási sorra oszlik: egy fejlesztési alapra, egy felhasználónövekedési alapra és egy marketingalapra, amelynek célja az alkalmazások láthatóságának növelése.
A cél kristálytiszta: Győzze meg a fejlesztőket, hogy integrálják a HMS készleteket és API-kat alkalmazásaikbahogy ezek az alkalmazások tökéletesen működjenek a márka telefonjain, még akkor is, ha nincsenek Google-szolgáltatások. Ezen integráció nélkül sok alkalmazás hiányos lenne olyan kulcsfontosságú területeken, mint a térképek, az értesítések vagy a fizetések, ezért fontos egy szilárd és meggyőző stratégia kidolgozása.
A közvetlen finanszírozás mellett a Huawei hozzáférést biztosít minden eszközéhez, műszaki dokumentációjához, támogatásához és az alkalmazkodást elősegítő speciális programjaihoz. A vállalat tudja, hogy egy teljes és jól integrált alkalmazáskatalógus nélkül egyetlen ökoszisztéma sem maradhat fenn.Ezért ez a több millió dolláros befektetés egy közép- és hosszú távú vállalás a HMS globális konszolidációjára.
Ez a lépés nemcsak a Google-lel való konfliktus miatti jelenlegi sürgető helyzetre reagál, hanem egy tágabb trendbe is illeszkedik: A Huawei kulcsfontosságú szolgáltatásokat szeretne irányítani a platformján, csökkenteni a külső szolgáltatóktól való függőséget, és saját környezetet kiépíteni, ahol meghatározhatja az innováció ütemét. anélkül, hogy mindig harmadik felek döntéseinek lenne alávetve.
AppGallery: az alkalmazásbolt, mint a fő csatatér
Bármely modern mobil ökoszisztémában Az alkalmazásbolt az a hely, ahol egy platform sikere vagy kudarca nagyrészt eldől.A Huawei esetében, Alkalmazásgaléria Ez a Google nélküli javaslatuk központi eleme, és emiatt a HMS stratégia egyik prioritási területévé vált.
A cég jelentős számokkal büszkélkedhet: A Huawei adatai szerint az AppGallery évente körülbelül 180.000 milliárd letöltést generál.Ez a nagyságrend azt mutatja, hogy már nem egy marginális vagy reziduális üzletről beszélünk, hanem egy olyan platformról, amely globális szinten releváns aktivitási volumennel rendelkezik.
Ennek ellenére a legnagyobb kihívás a katalógus minőségében és változatosságában rejlik. Abban az időben a Google-lel való konfliktus elmérgesedett, Az AppGallery-ből hiányoztak az átlagfelhasználók számára kulcsfontosságú alkalmazások, mint például a Facebook, WhatsApp vagy SpotifyEz a hiány sok potenciális vásárlót kétszer is meggondolt, mielőtt GMS nélküli Huawei mobiltelefont választott volna, mivel úgy látták, hogy a készülék mindennapi használata veszélyben van.
A Huawei stratégiai problémaként azonosította ezt a hiányosságot, és a megoldására összpontosít. A cél egy olyan katalógus létrehozása, amely a lehető legközelebb áll a Play Áruház katalógusához, a Google saját alkalmazásait és szolgáltatásait kivéve.amelyek nyilvánvaló okokból ki vannak zárva. Ennek a hiányosságnak a részleges kompenzálására olyan vezetők, mint Richard Yu, a fogyasztói részleg vezérigazgatója, jelezték, hogy a felhasználók mindig igénybe vehetik a szolgáltatások, például a YouTube, a Google Drive és más hasonló termékek webes verzióit, böngészőn keresztül elérve azokat.
Ez a hibrid megközelítés, amely az AppGallery-n elérhető natív alkalmazásokat ötvözi a webes hozzáféréssel olyan szolgáltatásokhoz, amelyek nem elérhetők az áruházban, Ez a Huawei átmeneti stratégiájának része, amelynek célja, hogy a Google hiányának hatásait a lehető legfájdalmasabban kezelje.Ahogy egyre több vállalat és fejlesztő dönt úgy, hogy feltölti alkalmazásait az AppGallery-be és bevezeti a HMS-t, ez a függőség csökkenni fog az internettől.
Ennek elérése érdekében a Huawei célzott kampányokat folytat nagyvállalatokkal, startupokkal és fejlesztőstúdiókkal, üzletekben való láthatóságot, promóciókat, kiemelt listákat és marketingeszközöket kínálva számukra. A cél az, hogy az AppGallery-t ne csak tartalék platformként, hanem elsődleges terjesztési csatornaként tekintsék, több millió potenciális felhasználóval. és jobb gazdasági feltételekkel, mint a domináns alternatívák.
Gazdasági ösztönzők: többet kell fizetni a fejlesztőknek a lendület megszerzéséért
Ha van egy terület, ahol a Huawei meg tudja különböztetni magát a Google-től és az Apple-től, az a bevételmegosztás. Egy zártkörű konferencián Richard Yu merész ötlettel állt elő: a fejlesztők megtarthatnák az egyes vásárlásokból származó bevétel 80-90%-át. az AppGallery-n belüli alkalmazásaiban készült.
A javaslat terjedelmének megértéséhez érdemes megjegyezni, hogy mind az Apple, mind a Google hagyományosan egy 70/30-as modellt tart fenn, amelyben A vételár 70%-a a fejlesztőhöz kerül, 30%-át pedig a platform megtartja.alkalmankénti eltérésekkel az előfizetés vagy a promóciók típusától függően. A Huawei javaslata jelentősen meghaladná ezt a referenciaértéket, és minden tranzakció után jelentős mértékben lemondana a közvetlen haszonkulcsáról.
Ennek a megközelítésnek a logikája világos: Ha egy fejlesztő több pénzt keres az AppGallery-n, mint más áruházakban, akkor erős ösztönzője lesz arra, hogy alkalmazását a HMS-hez igazítsa, és prioritásként kezelje a Huawei ökoszisztémában való jelenlétet.Ily módon a vállalat feláldozza rövid távú bevételeinek egy részét egy hatékony alkalmazáskatalógus felépítéséért cserébe, amely hosszú távon értéket ad az eszközöknek és felhasználói hűséget épít.
Ezt a stratégiát egészítik ki a korábban említett fejlesztési és marketingalapok, amelyek mindent lefedhetnek az alkalmazás HMS-re való migrálásának technikai költségeitől kezdve az alkalmazás felfedezését és letöltését segítő kampányokig. Egy fejlesztőnek, aki úgy látja, hogy pénzügyi kockázata csökken, és bevételszerzési lehetőségei bővülnek, sokkal több oka van arra, hogy új platformba fektessen be.bár még nem rendelkezik ugyanolyan mennyiségű felhasználóval, mint a nagy múltú óriások.
Bár ezeket a 80/20 vagy 90/10 arányú felosztású terveket tanulmányozás alatt álló ötletként mutatták be, és konkrét megvalósításuk régiónként vagy alkalmazástípusonként eltérő lehet, Egyértelmű üzenetet küldenek a piacnak: a Huawei hajlandó kézzelfogható ösztönzőkkel versenyezni a fejlesztőkért.Nem csak a jövőre vonatkozó ígéretekkel. Egy olyan vállalat számára, amely rekordidő alatt szeretne alternatív ökoszisztémát építeni, az ilyen gesztusok szinte elengedhetetlenek.
Egy épülő ökoszisztéma: kihívások, lehetőségek és a HMS környezet jövője
A Huawei 2019 óta tett lépéssorozata egy ambiciózus terv képét festheti le: hogy létrehozza saját ökoszisztémáját, amely képes túlélni és növekedni a Google ernyője nélkül isA HarmonyOS biztosítja az operációs rendszer alapját, a HMS felváltja a Google Mobile Services-t, az AppGallery pedig alkalmazásboltként és találkozóhelyként működik a felhasználók és a fejlesztők között.
A cég nem vesztegette az időt: Néhány stratégiájuk már működik (például az AppGallery és a HMS készletek bővítése), mások a telepítési fázisban vannak (például az ökoszisztéma támogatására szolgáló több millió dolláros alapok), és néhányat még meghatároznak, például a fejlesztőkkel való végleges bevételmegosztási modelleket.Mindezt a nemzetközi politikai és szabályozási környezet változásával párhuzamosan módosították.
A felhasználók számára ennek a forgatókönyvnek vannak előnyei és hátrányai is. Egyrészt, A Google-alkalmazásokhoz való közvetlen hozzáférés elvesztése az új eszközökön jelentős változást jelent a szokásokban.ami elsőre kényelmetlen lehet. Másrészt az olyan alternatívák megléte, mint a HarmonyOS, az AppGallery és a HMS, lehetővé teszi a Huawei telefonok folyamatos használatát egyre bővülő alkalmazás- és szolgáltatásválasztékkal, miközben a piac nagyobb diverzifikációját is elősegíti.
Verseny szempontjából a Huawei lépése egy harmadik releváns szereplőt hoz egy olyan piacra, amelyet eddig az Android-iOS duó uralt, a Google szolgáltatásaival a középpontban. Ha a Huawei stratégiája kifizetődik, és kellő népszerűségre tesz szert a felhasználók és a fejlesztők körében, a globális mobil ökoszisztéma pluralistábbá válhat., több lehetőséggel és eltérő üzleti modellekkel minden érintett fél számára.
Végső soron nem csupán egy adott márka jövője forog kockán, hanem az is, ahogyan a mobilszolgáltatások globálisan strukturálódnak. A Huawei úgy döntött, hogy a Google nélküli világ fenyegetésével szemben az egyetlen járható út a HarmonyOS, a HMS, az AppGallery és egy agresszív ösztönzőcsomag segítségével a saját útját járja.Még várat magára, hogy meddig fog elmenni ez a kockázat, de az már most világos, hogy a vállalat nem tétlenkedett, és lerakta egy alternatív ökoszisztéma alapjait hosszú távú ambíciókkal.
